Why Organizational Change Fails
- Robustness, Tenacity, and Change in Organizations
- Indbinding:
- Hardback
- Sideantal:
- 200
- Udgivet:
- 25. maj 2011
- Størrelse:
- 150x221x17 mm.
- Vægt:
- 410 g.
- 8-11 hverdage.
- 16. januar 2025
På lager
Forlænget returret til d. 31. januar 2025
Normalpris
Abonnementspris
- Rabat på køb af fysiske bøger
- 1 valgfrit digitalt ugeblad
- 20 timers lytning og læsning
- Adgang til 70.000+ titler
- Ingen binding
Abonnementet koster 75 kr./md.
Ingen binding og kan opsiges når som helst.
- 1 valgfrit digitalt ugeblad
- 20 timers lytning og læsning
- Adgang til 70.000+ titler
- Ingen binding
Abonnementet koster 75 kr./md.
Ingen binding og kan opsiges når som helst.
Beskrivelse af Why Organizational Change Fails
Why Organizational Change Fails is about the sturdy and stable aspect of organisations. The purpose of the book is to make change managers and OD consultants sensitive to signals of the robust part of an organization, helping them to see something different than they usually see: signs of change.
Brugerbedømmelser af Why Organizational Change Fails
Giv din bedømmelse
For at bedømme denne bog, skal du være logget ind.Andre købte også..
Find lignende bøger
Bogen Why Organizational Change Fails findes i følgende kategorier:
© 2024 Pling BØGER Registered company number: DK43351621