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Relacao entre o planejamento estrategico e a estrutura organizacional

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Esta obra versa sobre a relação entre o planejamento estratégico e a estrutura organizacional. A literatura aponta que o planejamento estratégico decorre basicamente a partir de duas fases: a da formulação e a da implementação, e que a estrutura organizacional se constitui de diversos elementos. A pesquisa visou avaliar a relação entre o processo de planejamento estratégico e a estrutura organizacional na realidade da PMMG. A PMMG foi escolhida, principalmente por estar vivenciando o processo de implementação do planejamento estratégico e por ter uma estrutura organizacional formalizada. Para elucidar o problema de pesquisa, foi utilizada a estratégia de pesquisa de estudo de caso único, sendo que os dados foram coletados por instrumentos como pesquisa bibliográfica, pesquisa documental e entrevista semiestruturada. A implementação do planejamento estratégico pode ser considerada um desafio para muitas organizações, e o caso da PMMG não difere dessa realidade. Entretanto, os dados demonstram que a integração entre o planejamento estratégico e a estrutura organizacional tende a promover a implementação das estratégias.

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  • Sprog:
  • Portugisisk
  • ISBN:
  • 9786139650880
  • Indbinding:
  • Paperback
  • Sideantal:
  • 136
  • Udgivet:
  • 5. oktober 2018
  • Størrelse:
  • 229x152x8 mm.
  • Vægt:
  • 209 g.
  • 2-4 uger.
  • 18. december 2024

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Beskrivelse af Relacao entre o planejamento estrategico e a estrutura organizacional

Esta obra versa sobre a relação entre o planejamento estratégico e a estrutura organizacional. A literatura aponta que o planejamento estratégico decorre basicamente a partir de duas fases: a da formulação e a da implementação, e que a estrutura organizacional se constitui de diversos elementos. A pesquisa visou avaliar a relação entre o processo de planejamento estratégico e a estrutura organizacional na realidade da PMMG. A PMMG foi escolhida, principalmente por estar vivenciando o processo de implementação do planejamento estratégico e por ter uma estrutura organizacional formalizada. Para elucidar o problema de pesquisa, foi utilizada a estratégia de pesquisa de estudo de caso único, sendo que os dados foram coletados por instrumentos como pesquisa bibliográfica, pesquisa documental e entrevista semiestruturada. A implementação do planejamento estratégico pode ser considerada um desafio para muitas organizações, e o caso da PMMG não difere dessa realidade. Entretanto, os dados demonstram que a integração entre o planejamento estratégico e a estrutura organizacional tende a promover a implementação das estratégias.

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