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Motivations- und Anreizsysteme im Unternehmen als Möglichkeit zur Mitarbeitermotivation

af F. M.
Motivations- und Anreizsysteme im Unternehmen als Möglichkeit zur Mitarbeitermotivationaf F. M.
Bag om Motivations- und Anreizsysteme im Unternehmen als Möglichkeit zur Mitarbeitermotivation

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 2, , Sprache: Deutsch, Abstract: Motivation, die Kunst sich und andere anzuleiten, zu führen, Ziele zu setzen und Erfolge zu erreichen waren und sind zu allen Zeiten der Erfolgsgarant Nummer eins. Jeder Mitarbeiter vermag viel in Bewegung zu setzen, Anstrengungen auf sich nehmen, umfassende Ziele zu erreichen, wenn seine Motivation ¿nur groß genug ist¿. Im Folgenden wird daher ein Überblick zu gängigen Motivations- und Anreizsystemen zur Motivationssteigerung der Mitarbeiter eines Unternehmens gegeben. Betrachtet werden dabei der Faktor des Lohns, SOzialleistungen sowie Beispiele für wirksame Personalentwicklungsmaßnahmen.

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  • Sprog:
  • Tysk
  • ISBN:
  • 9783656905431
  • Indbinding:
  • Paperback
  • Sideantal:
  • 36
  • Udgivet:
  • 26. januar 2017
  • Udgave:
  • 17001
  • Størrelse:
  • 148x4x210 mm.
  • Vægt:
  • 68 g.
  • 8-11 hverdage.
  • 27. november 2024
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Beskrivelse af Motivations- und Anreizsysteme im Unternehmen als Möglichkeit zur Mitarbeitermotivation

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 2, , Sprache: Deutsch, Abstract: Motivation, die Kunst sich und andere anzuleiten, zu führen, Ziele zu setzen und Erfolge zu erreichen waren und sind zu allen Zeiten der Erfolgsgarant Nummer eins. Jeder Mitarbeiter vermag viel in Bewegung zu setzen, Anstrengungen auf sich nehmen, umfassende Ziele zu erreichen, wenn seine Motivation ¿nur groß genug ist¿.
Im Folgenden wird daher ein Überblick zu gängigen Motivations- und Anreizsystemen zur Motivationssteigerung der Mitarbeiter eines Unternehmens gegeben. Betrachtet werden dabei der Faktor des Lohns, SOzialleistungen sowie Beispiele für wirksame Personalentwicklungsmaßnahmen.

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