Metoda Six Sigma

Zrozum podstawy metody Six Sigma w zaledwie 50 minut dzi¿ki tej praktycznej i zwi¿z¿ej ksi¿¿ce. Metoda Six Sigma jest rygorystyczn¿ metod¿ opart¿ na statystyce, której celem jest obni¿enie kosztów administracyjnych i produkcyjnych firm przy jednoczesnej maksymalizacji jaköci. Ma ona cenne zastosowania w zarz¿dzaniu projektami i pozwala przedsi¿biorstwom eliminowä defekty, zwi¿kszä ich niezawodnö¿ i osi¿gä cele strategiczne. Ta ksi¿¿ka zapewni Ci por¿czne wprowadzenie do zastosowä Six Sigma w celu optymalizacji procesów, zwi¿kszenia niezawodnöci i podniesienia wydajnöci. Zawiera równie¿ analiz¿ korzy¿ci, jakie Six Sigma przynios¿a rzeczywistym firmom, w tym Motoroli, General Electric i Bank of America, omówienie wad tego podej¿cia oraz wprowadzenie do modeli pokrewnych, takich jak Lean Six Sigma i Total Quality Managment (TQM). 
O metodzie Six Sigma : Metoda Six Sigma to ustrukturyzowane jaköciowe i ilöciowe podej¿cie do zarz¿dzania przedsi¿biorstwem, którego celem jest osi¿gni¿cie ponad 99,99% niezawodnöci w kluczowych procesach biznesowych. Po raz pierwszy pojawi¿a si¿ w latach 80-tych i rozpowszechni¿a w nast¿pnej dekadzie, przynosz¿c natychmiastowe i znaczne korzy¿ci wielu firmom. Obecnie wiele düych firm preferuje ten system i jest on nauczany w wiod¿cych szköach biznesu na cäym ¿wiecie. W tej ksi¿¿ce odkryjesz, jak metoda Six Sigma möe pomóc Twojej firmie, zrozumiesz le¿¿c¿ u jej podstaw teori¿ i zwi¿zane z ni¿ metody statystyczne oraz dowiesz si¿, jak skutecznie j¿ wdröy¿. Jasne wyjänienie korzy¿ci i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da Ci narz¿dzia potrzebne do dostosowania podej¿cia do Twojej sytuacji.