Lean Six Sigma Yellow Belt. Manual de certificacion
- Indbinding:
- Paperback
- Sideantal:
- 376
- Udgivet:
- 17. juni 2021
- Udgave:
- 2
- Størrelse:
- 244x170x20 mm.
- Vægt:
- 599 g.
- 2-3 uger.
- 12. december 2024
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Beskrivelse af Lean Six Sigma Yellow Belt. Manual de certificacion
Certificación en el sistema de gestión Lean Six Sigma Yellow Belt
Este manual reúne la filosofía, la metodología y las herramientas Lean y Six Sigma, enfocadas a la administración de las operaciones y la satisfacción del cliente, para comprender con facilidad cómo debe funcionar una empresa.
Está dirigido a responsables de la dirección y la gerencia de empresas, profesionales de la ingeniería y las operaciones, personas emprendedoras y estudiantes, y aporta recursos sencillos y prácticos para aplicar y enseñar nuevas formas de trabajar, y transformar los procesos clave de una organización.
Este manual articula herramientas gerenciales para desarrollar las estrategias, diseñar la estructura organizacional, capacitar a las personas para la mejora continua, aplicar una nueva forma de entender la contabilidad y los costos reales, y evaluar los resultados. Y también reúne instrumentos para perfeccionar los procesos en cuanto a calidad, costo, tiempo de entrega, seguridad y productividad.
Metodologías y herramientas para ganar en eficiencia.
Técnicas de control de materiales y producción.
Un ciclo sin fin de mejora continua.
Ejemplos, modelos y casos prácticos.
Este manual reúne la filosofía, la metodología y las herramientas Lean y Six Sigma, enfocadas a la administración de las operaciones y la satisfacción del cliente, para comprender con facilidad cómo debe funcionar una empresa.
Está dirigido a responsables de la dirección y la gerencia de empresas, profesionales de la ingeniería y las operaciones, personas emprendedoras y estudiantes, y aporta recursos sencillos y prácticos para aplicar y enseñar nuevas formas de trabajar, y transformar los procesos clave de una organización.
Este manual articula herramientas gerenciales para desarrollar las estrategias, diseñar la estructura organizacional, capacitar a las personas para la mejora continua, aplicar una nueva forma de entender la contabilidad y los costos reales, y evaluar los resultados. Y también reúne instrumentos para perfeccionar los procesos en cuanto a calidad, costo, tiempo de entrega, seguridad y productividad.
Metodologías y herramientas para ganar en eficiencia.
Técnicas de control de materiales y producción.
Un ciclo sin fin de mejora continua.
Ejemplos, modelos y casos prácticos.
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