Ist die Zusammenarbeit in Organisationen mit soziokratischen Strukturen effektiver? Empfehlungen zur Erhoehung der Resilienz in Unternehmen
- Indbinding:
- Paperback
- Sideantal:
- 168
- Udgivet:
- 1. maj 2020
- Størrelse:
- 210x148x10 mm.
- Vægt:
- 227 g.
- 2-3 uger.
- 14. december 2024
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Beskrivelse af Ist die Zusammenarbeit in Organisationen mit soziokratischen Strukturen effektiver? Empfehlungen zur Erhoehung der Resilienz in Unternehmen
Unternehmen sind heute mehr denn je mit einem stetigen Wandel konfrontiert. Organisationen müssen daher Möglichkeiten finden, diesen Wandel sicher zu gestalten. Doch sind klassische Organisations- und Hierarchiestrukturen angesichts der neuen Anforderungen noch zeitgemäß?
Welche Einflussfaktoren machen einen organisationalen Wandel erforderlich? Welche Anforderungen lassen sich hinsichtlich der modernen Organisations- und Führungskultur identifizieren? Welche Prinzipien liegen der Soziokratischen Kreisorganisationsmethode (SKM) zugrunde?
Jana Nossin untersucht, inwieweit soziokratische Ansätze den Anforderungen einer zeitgemäßen Führungs- und Organisationskultur gerecht werden können. Dabei stellt sie Chancen und Grenzen der Soziokratischen Kreisorganisationsmethode vor und gibt Handlungsempfehlungen zur Erhöhung der Resilienz in Unternehmen.
Aus dem Inhalt:
- Demografischer Wandel;
- Digitalisierung;
- Generation Y;
- Soziokratische Kreisorganisationsmethode;
- Agile Methoden;
- Werteverständnis
Welche Einflussfaktoren machen einen organisationalen Wandel erforderlich? Welche Anforderungen lassen sich hinsichtlich der modernen Organisations- und Führungskultur identifizieren? Welche Prinzipien liegen der Soziokratischen Kreisorganisationsmethode (SKM) zugrunde?
Jana Nossin untersucht, inwieweit soziokratische Ansätze den Anforderungen einer zeitgemäßen Führungs- und Organisationskultur gerecht werden können. Dabei stellt sie Chancen und Grenzen der Soziokratischen Kreisorganisationsmethode vor und gibt Handlungsempfehlungen zur Erhöhung der Resilienz in Unternehmen.
Aus dem Inhalt:
- Demografischer Wandel;
- Digitalisierung;
- Generation Y;
- Soziokratische Kreisorganisationsmethode;
- Agile Methoden;
- Werteverständnis
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