Grundlagen und Arten der Mitarbeiterbeurteilung
- Indbinding:
- Paperback
- Sideantal:
- 24
- Udgivet:
- 30. september 2020
- Udgave:
- 20001
- Størrelse:
- 148x3x210 mm.
- Vægt:
- 51 g.
- 2-3 uger.
- 14. december 2024
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Beskrivelse af Grundlagen und Arten der Mitarbeiterbeurteilung
Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 2,0, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, München früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit beschäftigt sich mit der Thematik von Mitarbeiterbeurteilungen. Dabei wird eingangs auf die grundsätzlichen Informationen von Mitarbeiterbeurteilungen eingegangen und dieses anschließend am Beispiel der Landeshauptstadt München definiert und aufgezeigt.
Eine Mitarbeiterbeurteilung, auch oftmals als Personal- oder Dienstbeurteilung bezeichnet, ist eine Bestätigung der akuten Leistungen eines jeweiligen Mitarbeiters. Sie kann sowohl für den Arbeitgeber als auch für den Arbeitnehmer von Vorteil sein, da genaue Stärken und Schwächen definiert werden können. Ziel dabei ist es, die definierten Stärken des Mitarbeiters weiterhin auszubauen, sowie die definierten Schwächen bestmöglich zu minimieren.
Die Mitarbeiterbeurteilung ist das wichtigste Verständigungsmittel in der heutigen Personalführung zwischen Mitarbeiter und Führungskraft. Hierbei ist es nicht von Relevanz, welcher hierarchischen Ebene die Führungskraft angehört. Somit hat sich die Mitarbeiterbeurteilung zu einem unerlässlichen Mittel innerhalb des heutigen Personalmanagementes entwickelt. Zudem dient die Mitarbeiterbeurteilung der Verbesserung des Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnisses und kann die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeiter und Führungskraft erheblich erleichtern.
Eine Mitarbeiterbeurteilung, auch oftmals als Personal- oder Dienstbeurteilung bezeichnet, ist eine Bestätigung der akuten Leistungen eines jeweiligen Mitarbeiters. Sie kann sowohl für den Arbeitgeber als auch für den Arbeitnehmer von Vorteil sein, da genaue Stärken und Schwächen definiert werden können. Ziel dabei ist es, die definierten Stärken des Mitarbeiters weiterhin auszubauen, sowie die definierten Schwächen bestmöglich zu minimieren.
Die Mitarbeiterbeurteilung ist das wichtigste Verständigungsmittel in der heutigen Personalführung zwischen Mitarbeiter und Führungskraft. Hierbei ist es nicht von Relevanz, welcher hierarchischen Ebene die Führungskraft angehört. Somit hat sich die Mitarbeiterbeurteilung zu einem unerlässlichen Mittel innerhalb des heutigen Personalmanagementes entwickelt. Zudem dient die Mitarbeiterbeurteilung der Verbesserung des Vorgesetzten-Mitarbeiter-Verhältnisses und kann die Zusammenarbeit zwischen Mitarbeiter und Führungskraft erheblich erleichtern.
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