Das "Big Five-Modell" im Gegensatz zum "DISG-Modell", die "Dunkle Triade" im Führungskontext und Intelligenz und ihre Messung
- Indbinding:
- Paperback
- Sideantal:
- 32
- Udgivet:
- 28. juli 2023
- Udgave:
- 23001
- Størrelse:
- 148x3x210 mm.
- Vægt:
- 62 g.
- 8-11 hverdage.
- 9. december 2024
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Beskrivelse af Das "Big Five-Modell" im Gegensatz zum "DISG-Modell", die "Dunkle Triade" im Führungskontext und Intelligenz und ihre Messung
Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2023 im Fachbereich Psychologie - Persönlichkeitspsychologie, Note: 1,0, SRH Hochschule Riedlingen (Psychologie), Veranstaltung: Persönlichkeitspsychologie, Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit zur Persönlichkeitspsychologie wird im ersten Teil das "Big Five-Modell" im Vergleich zum "DISG-Modell" in Personalauswahl und Personalentwicklung vorgestellt. Danach wird die "Dunkle Triade der Persönlichkeit" und deren Auswirkungen auf Unternehmen erklärt. Im letzten Teil wird das Thema Intelligenz besprochen. Herbei gibt es eine Begriffsbestimmung, sowie verschiedene Modelle der Intelligenz.
Persönlichkeit ist im Rahmen der Personalkompetenz von großer Bedeutung, beschreibt sie doch das Zusammenspiel von bewussten und unbewussten Vorgängen, emotionalen und motivationalen Prozessen als auch das zielgerichtete Verhalten und eine psychodynamische Entwicklung. Wenn sich Menschen in Führungspositionen mit Persönlichkeitstypologie auseinandersetzen, ist dies ein wichtiges Hilfsmittel zur Selbstanalyse. Zudem können sie sich besser in ihre Mitarbeitende hineinversetzen und sie verstehen. Dies wirkt sich positiv auf die Eignungsdiagnostik, die Personalbeurteilung und Personalauswahl aus.
Persönlichkeit ist im Rahmen der Personalkompetenz von großer Bedeutung, beschreibt sie doch das Zusammenspiel von bewussten und unbewussten Vorgängen, emotionalen und motivationalen Prozessen als auch das zielgerichtete Verhalten und eine psychodynamische Entwicklung. Wenn sich Menschen in Führungspositionen mit Persönlichkeitstypologie auseinandersetzen, ist dies ein wichtiges Hilfsmittel zur Selbstanalyse. Zudem können sie sich besser in ihre Mitarbeitende hineinversetzen und sie verstehen. Dies wirkt sich positiv auf die Eignungsdiagnostik, die Personalbeurteilung und Personalauswahl aus.
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