Cómo los líderes generan caos
- Indbinding:
- Paperback
- Sideantal:
- 174
- Udgivet:
- 17. marts 2023
- Størrelse:
- 140x10x216 mm.
- Vægt:
- 228 g.
- 8-11 hverdage.
- 16. januar 2025
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Beskrivelse af Cómo los líderes generan caos
CUANDO CADA INNOVACIÓN que emprendes como líder es acompañada por el caos, ¿cómo logras alcanzar alguna meta u objetivo? La respuesta no es prevenir el caos; ¡la respuesta es conquistarlo!
En el libro "Cómo los líderes generan caos", el experto y consultor de liderazgo internacional, Sam Chand, te empoderará con las estrategias que necesitas para innovar con intencionalidad, para conquistar cualquier caos, y llevar tu organización al próximo nivel.Con la ayuda de esta poderosa guía, podrás:
Innovar y comprender con mejor precisión cómo tu organización se verá afectada por las innovaciones.
Conocerás más a fondo la naturaleza del caos y cómo manejarlo.
Sentirte empoderado o empoderada en tu capacidad de liderazgo y sentirte animado o animada en el proceso.
El caos no necesita ser la razón por la cual tu organización deje de innovar, crecer y alcanzar nuevas alturas. Es tu responsabilidad como líder comprender cómo opera el caos y aprender cómo puedes ayudar a que tu organización sepa navegar sus mares de ambigüedad.
En el libro "Cómo los líderes generan caos", el experto y consultor de liderazgo internacional, Sam Chand, te empoderará con las estrategias que necesitas para innovar con intencionalidad, para conquistar cualquier caos, y llevar tu organización al próximo nivel.Con la ayuda de esta poderosa guía, podrás:
Innovar y comprender con mejor precisión cómo tu organización se verá afectada por las innovaciones.
Conocerás más a fondo la naturaleza del caos y cómo manejarlo.
Sentirte empoderado o empoderada en tu capacidad de liderazgo y sentirte animado o animada en el proceso.
El caos no necesita ser la razón por la cual tu organización deje de innovar, crecer y alcanzar nuevas alturas. Es tu responsabilidad como líder comprender cómo opera el caos y aprender cómo puedes ayudar a que tu organización sepa navegar sus mares de ambigüedad.
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