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Studienarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ähnlich dem Titel formulierte der amerikanische Schriftsteller Mark Twain das Dilemma zwischen dem richtigen Ziel und dem Weg dorthin mit Worten: ¿Wer nicht weiß, wo er hin will, wird sich wundern, dass er ganz woanders ankommt.¿ Steigender Wettbewerbsdruck durch dynamische Umweltveränderungen wie die fortschreitende Globalisierung, führt zu einer Zunahme der Bedeutung des unternehmerischen Denkens und Handelns ausgerichtet auf den Kunden und den Mitarbeiter. Sehr oft wird für die Unternehmung das Bild eines Schiffes auf dem Ozean der Weltwirtschaft verwendet. Viele Unternehmen haben jedoch ihren Kurs und damit ihr eigentliches Unternehmensziel aus den Augen verloren. Um die Orientierung wieder zu gewinnen und nicht wertvolle Zeit in einem diffusen Aktionismus zu verlieren haben sich zahlreiche Zielsteuerungsansätze entwickelt. Diese Arbeit wird sich mit den Gemeinsamkeiten und Unterschieden von Zielsteuerungsansätzen beschäftigen. Ziel ist die wertfreie Darstellung mit der Herausarbeitung von Defiziten und Ansatzpunkten für eine positive Unternehmensentwicklung. Zunächst erfolgt im zweiten Kapitel eine kurze Einführung in die Materie. Hierbei werden die Elemente Unternehmung, Führung und Mitarbeiter thematisiert und auf Veränderungen eingegangen. Der Hauptteil dieser Ausführungen bildet das dritte Kapitel mit der Darstellung von Zielsteuerungsansätzen. Hier werden insbesondere die Balanced Scorecard, Management by Ansätze, Kennzahlensysteme und Hoshin Kanri näher vorgestellt und bewertet. Gemeinsamkeiten und Unterschiede werden im vierten Kapital behandelt. Den Abschluss der Arbeit bildet das fünfte Kapitel mit einer kurzen Zusammenfassung.

Seminar paper from the year 2011 in the subject Politics - Region: USA, grade: 1,3, University of Potsdam (Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät), course: Introduction to American Poltics, language: English, abstract: 10 years ago, almost to the day, terrorists hijacked 4 four planes, flying two of them into the Twin Towers of the World Trade Center and one into the Pentagon. The fourth airliner came down in rural Pennsylvania, when travelers tried to regain control of the cockpit. Almost 3000 people lost their lives in the attacks on September 11, 2001, when the Islamist group al-Qaeda put an early end to what seemed like the beginning of an era of unprecedented peace and security for the United States of America. After the breakup of the Soviet Empire and the end of the Cold War, the USA has emerged as the world¿s lone superpower, with no rival state possessing sufficient military, economic or technological strength to impose a serious threat on them. American foreign policy, whose focal point had been the containment of Soviet power for over 40 years, became less important and the public interest focused on domestic issues. How did the end of the Cold War era and the terrorist threat affect American Foreign Policy? Three years after the election of Barack Obama, this paper aims at contrasting the administrations of both the American presidents of the 21st century in regard to their foreign policy making on the one hand, and the consequent transatlantic relations on the other. What are the specific characteristics of Bush¿s and Obamäs approach to foreign policy problems? What are the differences and similarities? In what way have both presidents shaped the relations to international organisations as well as their allies in Europe?