Bøger af Stefan Roeger

Investitionscontrolling spielt im IT-Bereich eine zunehmende Rolle und ist oftmals mit Projektcontrolling verbunden. Das Buch zeigt den Einsatz der Module PS und IM. Schritt für Schritt werden die Anwendungen nachvollziehbar demonstriert. Tipps, Tricks und Empfehlungen für das Customizing vervollständigen die Darstellung. Die Beispiele sind am Release-Stand 4.6 orientiert. Zudem wird erläutert, wie weitere Module für das Controlling von Projekten integrativ genutzt werden.

Die SAP AG als grotes deutsches Software-Unternehmen grundet seinen Erfolg auf einer wesentlichen Idee und deren Umsetzung: Die durchgangige Abbildung aller betriebswirt- schaftlichen Vorgange eines Unternehmens. Die Standards oft- ware R/3 bietet fur die verschiedenen betriebswirtschaftlichen Aufgabenbereiche ein eigenes Modul an. Die verschiedenen Module sind vollstandig miteinander integriert. Somit steht ein branchenneutrales ganzheitliches System zur Verfugung, das auf der Grundlage einer einheitlichen Datenbasis alle betriebswirt- schaftlichen Aufgaben erfullt. Das Modul PS (Projektsystem) unterstutzt die Planung, Durchfuhrung und Steuerung von Projekten und ist somit fur ein umfassendes Projektmanagement zustandig. Die Entwicklung eines Projektstrukturplans bis zur Ebene der Arbeitspakete und die Abbildung der zugehorigen Projektorganisation werden durch das Modul unterstutzt. Die Integration des Projektsystems mit dem internen Rechnungswesen ist aus kaufmannischer Sicht am ausgepragtesten. Dies wird dadurch verdeutlicht, dass das Projektsystem ohne den Einsatz des CO-Moduls (Controllings) nicht genutzt werden kann. Aber auch die Integration des Projektsystems mit dem IM-Modul (Investitionsmanagement) ist sehr bedeutsam.