Bøger af Simon Vogt

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit zeigt zu Beginn auf, wie Unternehmen ihre Arbeitgebermarke am Markt positionieren sollten. Anschließend soll auf die Möglichkeiten eingegangen werden, extern vermittelte Werte und Aussagen auch im Unternehmen zu leben und wie Mitarbeiter dadurch zu Markenbotschaftern werden können. Die damit verbundenen Effekte einer Arbeitgebermarke werden erklärt. Anschließend werden konkrete Kommunikationsmaßnahmen und internetbasierte Gestaltungsinstrumente dargelegt. Die Arbeit veranschaulicht die Vorgehensweisen mit verschiedenen Beispielen aus der deutschen Unternehmenspraxis.¿Die Kunst und Wissenschaft, die unwiderstehlichen Vorteile der Marke mit überzeugenden Botschaften genau dem richtigen Zielpublikum zu vermitteln, nennt man Markenpositionierung.¿ Es geht somit darum, die eigene Unternehmensmarke hervorzuheben und ihrer zuvor definierten Zielgruppe (Schüler, Studenten bestimmter Fachrichtungen, erfahrene Fachkräfte im Maschinenbau etc.) zu vermitteln, was sie von anderen unterscheidet bzw. was sie einzigartig und interessanter macht. Desweiteren ist die Positionierung von besonderer Bedeutung bei der Entwicklung der Markenidentität, da das Unternehmen sich auf wenige Inhalte und Aussagen fokussiert und somit die Richtung für den effektiven und effizienten Einsatz von Marketinginstrumenten vorgibt.

Akademische Arbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,3, , Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit geht es um die Grundlagen des Employer Branding und die Grundlagen der Markenführung im Kontext des Employer Branding. Das klassische Markenmanagement bildet bis heute die vorrangige theoretische Fundierung des Employer Branding. Grundlagen der Verhaltenswissenschaft und die Schaffung von Markenbekanntheit bzw. Markenpräferenzen stehen bei beiden Themen im Mittelpunkt. Von besonderer Bedeutung sind somit theoretische Erklärungen der Präferenzbildung sowie Erklärungen zu dem dazugehörigen Entstehungsprozess. Um die Umsetzung des Employer Branding zu gewährleisten, müssen die Instrumentarien und Techniken des Produkt- und Personalmarketings verstanden werden. Die Erkenntnisse der Markenführung sollen außerdem in Bezug auf die Arbeitgebermarke verdeutlicht werden.Es erscheint zunächst sinnvoll, den im Wort integrierten und in der klassischen Markenführung viel genutzten Begriff Branding etwas genauer zu beleuchten und von dem Begriff der Marke bzw. Brand, abzugrenzen.Laut dem am 01.01.1995 in Kraft getretenen Markengesetz handelt es sich bei einer Marke um ein gewerbliches Schutzrecht. ¿Zeichen, Wörter einschließlich Personennamen, Abbildungen, Buchstaben, Zahlen, Hörzeichen, dreidimensionale Gestaltungen einschließlich der Form einer Ware oder ihrer Verpackung sowie sonstige Aufmachungen einschließlich Farben und Farbzusammenstellungen, die geeignet sind, Waren oder Dienstleistungen eines Unternehmens von denjenigen anderer Unternehmen zu unterscheiden¿ , definieren rechtlich den Markenbegriff. In der Fachliteratur finden sich unterschiedliche begriffliche Abgrenzungen. Ältere Definitionen, wie von Domizlaff bevorzugen einen auf die physischen Erkennungsmerkmale von Marken reduzierten Ansatz, vor allem in Bezug auf Waren. Neuere Definitionen nehmen Abstand von dieser engen Beschreibung einer Marke, mit dem Verweis auf die Existenz von Marken im Dienstleistungsbereich, bei Vorprodukten oder gar Personen die als Marke wahrgenommen werden. Eine wirkungsbezogene und verhaltenswissenschaftliche Sichtweise ist bei moderneren Betrachtungsweisen, wie von Meffert erkenntlich. Er definiert Marke als ¿ein in der Psyche des Konsumenten verankertes, unverwechselbares Vorstellungsbild von einem Produkt oder einer Dienstleistung. Dieser Arbeit soll ebenfalls diese wirkungsbezogene Sichtweise zu Grunde liegen, da die Wahrnehmung und Wirkung der Arbeitgebermarke im Vordergrund stehen soll.

InhaltsverzeichnisAbkürzungsverzeichnisAbbildungsverzeichnis1. Einleitung1.1 Problemstellung1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit2. Grundlagen des Entrepreneurship bei internetbasierten Gründungen2.1 Begriffliche Abgrenzungen2.1.1 Entrepreneurship und E-Entrepreneurship2.1.2 Unternehmensgründung, Existenzgründung, Start-Up, Intrapreneurship und E- Venture2.2 Volkswirtschaftliche Bedeutung von onlinebasierten Unternehmensgründungen3. Gründungsumfeld für onlinebasierte Geschäftsmodelle3.1 Akteure der Unternehmensgründung3.1.1 Persönliches Umfeld3.1.2 Unternehmerisches Umfeld: Investoren, Acceleratoren, Unterstützer und Berater3.2 Internet als Gründungsumfeld3.3 Trends und Entwicklungen im Onlinegeschäftswesen3.3.1 Mobile3.3.2 Sharing Economy3.4 Möglichkeiten der internetbasierten Gründung3.4.1. Arten der elektronischen Geschäftsbeziehungen und Betätigungsfelder3.4.2 Drop Shipping und Imitation als ausgewählte Konzepte für Internet Start-Ups4. Vorbereitungs- und Planungsphase für Internet Start-Ups4.1 Findung von Geschäftsideen4.1.1 Informationsquellen4.1.2 Kreativitätstechniken4.2 Definition des Geschäftsmodells4.3 Evaluierung der Marktsituation für die Geschäftsidee4.3.1 Marktanalyse4.3.2 Kundenanalyse4.4 Wahl der Rechtsform5. Ausgewählte Erfolgsfaktoren im E-Business5.1 Gründerpersönlichkeit und Team5.2 Konsumentenverhalten im Internet verstehen5.3 First-Mover5.4 Lead User Einbindung und Lean Startup6. Erste Umsetzungsschritte der Gründungsidee6.1 Businessplan6.2 Finanzierung, Kapitalbeschaffung und Förderprogramme6.3 Möglichkeiten der Websiteentwicklung6.4 Markenaufbau im Internet6.5 Onlinemarketing7. Vorbereitung von Terminen bei VC-Gesellschaften7.1 Unternehmenspräsentation7.2 Finanzielle Bewertung des E-VenturesFazitLiteraturverzeichnisInternetquellenverzeichnisFachartikelverzeichnis