Bøger af Sanina Kürstein

Selvledelse er ikke nyt – men et gammelt vilkår – der bør genopfindes nu!Bogen er skrevet til ledere af fagprofessionelle. Dvs. fag, hvor der er en høj grad autonomi og beslutningskompetence i arbejdet. Men selvledende medarbejdere har også brug for ledelse!Forfatterens målsætning er, at du vil være i stand til at skabe den proces, der gør, at dine medarbejdere lettere vil kunne følge dig i din ledelse, hvad enten du bedriver strategisk, situationsbestemt, narrativ, systemisk eller anerkendende ledelseBogen introducerer begrebet visionær selvledelse og indeholder eksempler og praksisværktøjer. Målgruppen er praktikere samt kurser og efteruddannelse af ledere.Video: Sanina Kürstein om bogen "Ledelse af selvledelse"

Der findes mange forskellige definitioner på selvledelse; Wikipedia har således ikke mindre end 10 forskellige definitioner på selvledelse. "Det er tankevækkende, at flere af definitionerne på selvledelse fokuserer på medarbejderens vilje og evne. Derimod nævnes organisering, ledelse, fællesskab, konteringssystemer, præstationsmål, arbejdstilrettelæggelse, kompetenceudvikling, samskabelse, relationer, rammer og branchemæssige vilkår ikke".- Sanina Kürstein, bogens forord. Selvledelse og fællesskaber – nye perspektiver på det moderne arbejdsliv er en antologi, der med udgangspunkt i forskellige faglige perspektiver giver læseren inspiration og mulighed for at reflektere over udfordringerne ved selvledelse. Bogen kan samtidig bruges som inspirationsværktøj til nye måder at nærme sig selvledelse på i læserens egen virkelighed uanset udgangspunkt. Selvledelse og fællesskaber – nye perspektiver på det moderne arbejdsliv henvender sig til alle, der enten selv arbejder selvledet, rådgiver virksomheder, der fungerer med selvledelse eller som leder selvledede medarbejdere.

Dette er en praksisbog der hjælper jer på vej i samarbejde og i at skabe en konfliktopløsende kultur.Samarbejde i professionelle kollegaskaber er ikke altid let. Vi kan let gå fejl af hinanden, når vi har travlt, eller hvis vores samarbejde foregår over afstand.Denne pixi tilbyder et enkelt værktøj til at finde nye veje både alene og sammen i konflikter og samarbejder.Hvordan kan vi forstå det professionelle samarbejde på en ny måde, der giver os alle mere spillerum, men også et tydeligere billede af den fælles forpligtelse. Forpligtelsen til at hjælpe hinanden til at lykkes i fællesskab.Samtidig er det vigtigt at vide at høj trivsel og god toneimellem kollegaer og mellem kollegaer og ledere - er noget vi allesammen skaber sammen i de små hverdagsskridt, som vi hver især tager.Bogen henvender sig til medarbejdere, ledere, konsulenter og HR i private og offentlige virksomheder, som gerne vil hjælpe sig selv og hinanden til at lykkes i hverdagen.

I denne bog finder du de 14 altafgørende basisværktøjer, når du leder dig selv i hverdagenHer er en lille letlæste bog på kun 38 sider der giver en kort introduktion til en ny selvledelsesforståelse.Den er skrevet i almindeligt hverdagssprog og tager fat i nogle af misforståelserne omkring selvledelse.Bogen indeholder 14 værktøjer. Den bliver brugt i onboarding, MUS og Pitstopsamtaler på mange danske arbejdspladser.Forventer du at dine medarbejdere skal kunne handle selvstændigt fra første dag? Ser du nogle medarbejdere, der kæmper med deres selvledelse, men du har svært ved at hjælpe dem? Ser du nogle medarbejdere, der har misforstået hvad selvledelse går ud på og mere dyrker deres egen interessefelter uden øje for hellheden?Denne lille 38 siders bog kan hjælpe dine medarbejdere på vej.Dette Appendiks til medarbejderen er en grundintroduktion til selvledelse eller et nyt løft, større helhedstænkning og en ny udfoldelse af egen eller andres selvledelse.Her introduceres den selvledende medarbejder til nye værktøjer skaber indbyder til mere følgeskab, samarbejde, lettere prioritering og en mindre stressfyldt hverdag man selv er herre over.

Denne bog er en invitation til dig - til systematisk at reflektere over din arbejdsdag og dit indre arbejdsliv. Fremtidens krav, kompleksitet og nye virkeligheder skaber nye forventninger til ledere og medarbejdere om endnu stærkere evne til at stå selv, tage initiativ, kunne lave gode kompromisser, have forretningssans, kunne tænke på tværs og fra helheden, kunne innovere og kunne arbejde tæt sammen med andre. Bogen giver dig mulighed for at støtte dig selv de næste 22 uger. Gennem at arbejde med dit indre arbejdsliv, passion, inspiration, samarbejde og fællesskabsopmærksomhed kan du få øje på mange nye fasetter af dig selv og hjælpe dig selv endnu bedre på vej i arbejdsdagen. “the secret to amazing performance is empowering talented people to succeed at meaningful work.” Teresa AmabileBogen henvender sig til alle ansatte – ledere, medarbejdere, tillidsrepræsentanter, HR-konsulenter osv.