Bøger af Michael Kraus

""The Atlantic Civilization: Eighteenth Century Origins"" written by Michael Kraus is a comprehensive exploration of the origins of the Atlantic civilization during the 18th century. The book delves into the political, economic, and cultural factors that contributed to the development of this civilization, which was characterized by the exchange of ideas, goods, and people across the Atlantic Ocean. Kraus examines the role of European powers such as Great Britain, France, and Spain in the colonization of the Americas and the establishment of trade networks that linked Europe, Africa, and the Americas. He also discusses the impact of the Enlightenment on the Atlantic civilization, as well as the influence of slavery and the slave trade on the economy and society of the Americas. The book is organized thematically, with each chapter focusing on a different aspect of the Atlantic civilization. Kraus draws on a wide range of primary and secondary sources to provide a nuanced and detailed analysis of this complex and fascinating period in history. Overall, ""The Atlantic Civilization: Eighteenth Century Origins"" is an essential read for anyone interested in the history of the Atlantic world and the forces that shaped it. It offers a fresh perspective on the origins of modernity and globalization, and provides valuable insights into the ways in which different cultures and societies interacted and shaped one another during this time period.This scarce antiquarian book is a facsimile reprint of the old original and may contain some imperfections such as library marks and notations. Because we believe this work is culturally important, we have made it available as part of our commitment for protecting, preserving, and promoting the world's literature in affordable, high quality, modern editions, that are true to their original work.

Additional Editors Include Adolph Suehsdorf, Edwina Hazard Glen, And Evelyn Hannon.

Das Leben im Heim ist geruhsam. Die Tage plätschern dahin, ohne große Aufregungen, der abendliche Fernsehfilm ist der Höhepunkt des Tages ... Doch plötzlich taucht Frank auf, ein junger Zivildiener, der sich bei ihnen ein leichteres Leben erhofft als in Kasernen und auf Truppenübungsplätzen.Seine Hoffnungen zerplatzen bereits beim Eintreten: Harte Arbeit erwartet ihn, und eine psychische Beanspruchung, die seine Grenzen zu übertreten scheint.

Inhaltsangabe:Einleitung: Seit den 80-er und 90-er Jahren des letzten Jahrhunderts wirkt sich die zunehmende Globalisierung, eine verstärkte Technisierung, die Verkürzung der Wissenshalbwertszeiten bzw. die steigende Konkurrenz nachhaltig auf die Unternehmen aus. Um diesen Herausforderungen gewachsen zu sein, müssen sie nicht zuletzt ihr Verständnis bzgl. ihrer Mitarbeiter1 neu definieren. Wurde in der Vergangenheit die rein fachliche Qualifikation der Mitarbeiter gefordert, rückten später zunehmend extrafunktionale bzw. außerfachliche Fähigkeiten wie Sozial- und Methodenkompetenzen, neben der Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge zu erfassen, vernetzt zu Denken oder die Marktdynamik zu antizipieren, in den Vordergrund. Auch die Organisationen passen sich kontinuierlich den veränderten Rahmenbedingungen durch Umstrukturierungen sowie neuen Strategie- bzw. Organisationskonzepten an. Viele Unternehmen haben binnen kurzer Zeit erkannt, dass sie mit einer starren und hierarchisch aufgebauten Organisationsstruktur den Marktanforderungen nicht gerecht werden, um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben. Gefragt sind bspw. sich selbst organisierende Teams, die anpassungsfähige Netzwerke schaffen und in dezentralen Organisationsstrukturen arbeiten. Um der sog. ?Wissensexplosion? zu begegnen und das ?know how? mehrerer Fachmänner zu integrieren, ist Teamarbeit immer wichtiger geworden. Allerdings können durch Kooperation vielfältige Kenntnisse für eine Problemlösung nur dann nutzbar gemacht werden, wenn die Spezialisten nicht nur über den Willen und das Wissen verfügen, ?...sondern auch über die entsprechenden sozialen Fähigkeiten für eine erfolgreiche Teamarbeit.? Zudem hat(te) das hierarchische Modell ? ?die Unternehmensspitze denkt, der Rest führt aus? ? integrierendem Denken und Handeln auf allen Ebenen zu weichen . Dadurch ist eine neue Qualität in den Sozialgefügen der Unternehmen notwendig geworden, die nur durch umfangreiche Investitionen in das Humankapital geschaffen werden kann. Die Mitarbeiter dürfen nicht mehr als ein reiner Kostenfaktor betrachtet werden, sondern sie sind eine entscheidende Ressource, um diverse Wettbewerbsvorteile zu sichern. Um die Schlüsselqualifikationen der Mitarbeiter zu sichern und zu fördern, sind die Organisationen gezwungen, ihre Mitarbeiter durch Personalentwicklungsmaßnahmen zu qualifizieren. Die Bildungsverantwortlichen müssen dabei beachten, dass die Personalentwicklung (PE) sich auf ständig ändernde [¿]

This guide presents an introduction to a technique for computer-aided analysis, mathematical modelling and simulation of cell biological systems. It introduces CASE-supported structured analysis, and emphasizes practical application to intracellular Ca2+ oscillations.