Bøger af Annabeth Aagaard

Innovation og entreprenørskab er i høj grad modebegreber, men det er også begreber, som bliver mere og mere indarbejdede i den private, offentlige og tredje sektor. Begreberne bruges også anvendelsesorienteret, bl.a. som egentlige styrings- og forandringsteknologier.Bogens forfattere bidrager med kapitler til den teoretiske nytænkning inden for forskningen i innovation og entreprenørskab. Innovationsprocesser, udnyttelse af innovative ideer og entreprenørielle muligheder undersøges på ny, og begreber redefineres.Bogens målgruppe er studerende på mellemlange og lange videregående uddannelser inden for innovation, kreativitet og entreprenørskab.Catharina Juul Kristensen er cand.scient.adm., ph.d. og lektor på Institut for Samfund og Globalisering, RUC. Søren Voxted er cand.merc., ph.d. og lektor på Institut for Ledelse og Virksomhedsstrategi, Syddansk Universitet.

Currently, there is an unprecedented demand for publications on new avenues for innovating business models, particularly in response to grand challenges, disruption, digitalization, and the environmental and social issues of our times. Existing literature on business models and business model innovation (BMI) often focuses on traditional frameworks and methods, failing to fully explore the emerging opportunities and transformative trends that are shaping the future of BMI. This open access book aims to address this gap by offering a theory-based textbook that delves into the fresh avenues of business model innovation. It is designed for an international audience, including universities and learning institutions, their faculty and students, as well as managers of both large and medium-sized enterprises. One of the primary contributions of this work is to introduce new models and theories in the realm of business model innovation, thereby enriching the understanding of how organizations, companies, and networks can forge, implement, and leverage BMI moving forward. Additionally, the book aims to present business model innovation across various contexts, acknowledging that BMI can be approached and integrated in numerous ways, each with its own set of goals, benefits, and outcomes, depending on the particular situation. Lastly, a significant focus of the book is to motivate and empower startups, and established corporations to embrace new opportunities for BMI and to thrive by utilizing networks and platforms to drive future innovations in business models.

Through state-of-the-art CSR research, theories and models, the theoretical platform for sustainable business and CSR is presented in this book. Each chapter is supplemented with practical case examples explaining the way in which different companies and their managers have integrated sustainable business in their strategy and across different functions.

Corporate sociale responsibility, virksomhedernes sociale ansvar – eller blot CSR – har de senere år stået højt på dagsordenen i en lang række virksomheder. Ønsket om at medvirke til en bæredygtig fremtid har fået virksomheder til at sætte fokus på CSR. Men mange har også måttet erfare, at der kan være langt fra de gode intentioner til rent praktisk at indføre CSR i virksomheden.Denne bog bygger bro imellem CSR i teorien og CSR i praksis og fokuserer på, hvordan ledere og medarbejdere integrerer CSR i virksomhedens strategi og forretning. Den beskæftiger sig med alle virksomhedstyper, både store, små, offentlige og private samt produktions- og servicevirksomheder og viser, hvordan man kan arbejde med CSR både i den daglige ledelse og i så forskellige funktioner som produktion, indkøb, udvikling/innovation, kommunikation, salg, HR og administration.Bogen henvender sig både til praktikere, der i det daglige skal sikre, at virksomheden bidrager til en bedre verden, og til teoretikere, der arbejder med CSR og søger viden om effektiv CSR-integration.