Bøger af Alfred Oswald

Die Autoren zeigen in diesem Buch, dass Komplexitat ein Geschenk ist, das man fur die erfolgreiche Durchfuhrung von Projekten nutzbar machen kann, sei es um Neues zu erschaffen oder auch um Bestehendes zu andern. Dabei ist das Methodenparadigma im Projektmanagement derzeit massiv im Umbruch. Durch Vernetzung einer Vielzahl von Einflussgroen sind Projekte komplexe Gebilde, die mit klassischen Methoden, die auf Ursache-Wirkung-Ansatzen beruhen, nicht bewaltigt werden konnen. Komplexitat und das damit verbundene Phanomen der Selbstorganisation bieten eine groe Chance, indem sie als wesentliche Treiber fur die Durchfuhrung von Projekten genutzt werden konnen. Dies erfordert die Prinzipien der Komplexitat zu identifizieren und fur das Projektmanagement einzusetzen. Damit werden ganz eigene und neuartige Kompetenzanforderungen an die beteiligten Personen gestellt. In diesem Buch werden neueste Erkenntnisse aus den Naturwissenschaften und der Hirnforschung verwendet und in ein praxisorientiertes Framework ubertragen. Die Autoren zeigen, was Komplexitat ist, welche Moglichkeiten der Komplexitatsregulation es in Projekten gibt und wie Selbstorganisation fur das Management von Projekten angewendet werden kann.

Complexity is a gift that you can make available for the successful implementation of projects, to create a new order or to change an existing one. The authors describe the means of complexity regulation in projects and how self-organization for the management of projects can be applied.

Die Beherrschung der ¿harten" Faktoren wie Projektplanung, Budgetierung und Qualitätsmanagement gehört zum Standardrepertoire des Projektmanagers. Dagegen betritt man mit der bewussten Gestaltung der ¿weichen Faktoren" (Soft Skills) wie Kommunikation, Wissensaustausch, individuelle Erfahrungen und Kompetenzen Neuland. Die Autoren wollen diese Soft Skills beherrschbar machen und ihre Bedeutung zu Wissensgenerierung, Wissenstransport und Umsetzung von Wissen bewerten und typisieren. Sie zeigen, dass der Projekterfolg hoch ist, wenn sich ein gemeinsamer Projektverstand, ein ¿Collective Mind" ausbildet. Das Buch vermittelt Methoden zur Nachvollzieh- und Messbarkeit des Collective Mind, dessen Bildung und Umsetzung in zielorientiertes Handeln eine zentrale Aufgabe des Projektmanagements darstellt und entscheidend zum Projekterfolg beiträgt. Typische Projektszenen, ein Test und Best Practices erhöhen den praktischen Nutzen des Werkes als praxisbezogene Methodik für Manager und Projektleiter.