Business og læring

Bogen omhandler reglerne for omsætning af fast ejendom og udlejning af boliger og erhverv. Bogens mange margentekster gør den til et praktisk værktøj, der henvender sig til alle, der i det daglige beskæftiger sig med fast ejendom, f.eks. advokater, ejendomsmæglere, pengeinstitutter og realkreditinstitutter. Bogens forfatter, Jytte Holm-Larsen, er praktiserende advokat og har gennem mange år undervist på ejendomsmægleruddannelsen.IndholdsfortegnelseForordKapitel I. Fast ejendomKapitel II. ForbrugerbeskyttelseKapitel III. ByggeteknikKapitel IV. ReguleringslovgivningKapitel V. Erhvervelse af fast ejendomKapitel VI. Tvangsauktion over fast ejendomKapitel VII. Lejelovgivning - BoligKapitel VIII. Lejelovgivningen - ErhvervKapitel X. SkatKapitel XI. Ejendomshandlens berigtigelseForkortelseslisteStikordsregister

Andreas Dirksen er kendt som abonnementskongen og står bag flere succesfulde millionforretninger, der er baseret på abonnementsmedlemskaber, bl.a. Plusbog, en moderne bogklub, der sælger bøger til særpris til medlemmerne. Sign up fortæller om rejsen fra den lille enkeltmands-startup Plusbog til den december, hvor de fik 10.000 nye medlemmer på få uger, og det hele er skrevet, så læseren guides bedst muligt til at starte sin egen forretning. Bogen er både historien om en mand og en virksomhed, som ruskede op i bogbranchen, og en udførlig vejledning i de vigtige trin og gode råd, som man har brug for, når man selv kaster sig ud i et abonnementseventyr. Andreas Dirksen er succesfuld iværksætter og konsulent og står blandt andet bag Plusbog.dk, Plusbok AB og Bladkiosken.dk

Tina Gaarn Christensen har skrevet bogen – Hvad nu, hvis din kollega var en guldskovl, for at skubbe til (måske) forældede overbevisninger om, hvordan man skaber høj trivsel og gode præstationer i virksomheder og organisationer. Med afsæt i hjerneforskning og systemteori præsenterer bogen et bud på, hvordan man skaber en ønsket adfærd på fremtidens arbejdsplads. I løbet af bogen kommer du til at møde de to gartnere, Lone og Berit, som arbejder i virksomheden Green Fingers. Lone og Berit har lovet at hjælpe med at præsentere nogle af bogens budskaber. Bogen har to primære formål: #1 At præsentere en opskrift for, hvordan man kan skabe ekstraordinære resultater sammen med andre mennesker. Heraf bogens undertitel - En guide til fællesskab, fokus og tillidsfulde teams. Her menes ikke på kort sigt alene, men på lang sigt sammen med andre. Hvis vi skal skabe ekstraordinære resultater over tid, bør vi fokusere på kvaliteten af vores relationer, og vi bør være helt skarpe på, hvilke aktiviteter vi bruger vores sparsomme tid på. Du præsenteres for værktøjskassen til fællesskab, fokus og tillidsfulde teams i bogens anden del. #2 At gøre op med nogle af de aktiviteter, der bruges mange penge og ressourcer på i danske virksomheder og organisationer, og som ofte ikke har den ønskede virkning. En hel branche er blevet enige om, hvad man bør gøre, når man arbejder med adfærd og relationer, men meget få tager stilling til det konkrete initiativ, og om det overhovedet har en effekt. Så i første del af bogen ser vi med kritiske øjne på reorganiseringer, værdier i virksomheder og organisationer og brugen af personlighedstests.

”Forvaltningsret – Almindelige emner” foreligger hermed i en ny 7. udgave.Bogen er revideret under hensyn til især ny lovgivning, ny retspraksis og nye ombudsmandsudtalelser.I lighed med 6.-udgaven indeholder 7.-udgaven en fremstilling af en række centrale emner inden for den traditionelle almindelige forvaltningsret.Bogen er primært rettet mod juridiske studerende, men kan med fordel også anvendes som håndbog af praktikere, der har behov for kendskab til de emner, som behandles i bogen.Bogen bygger på lovgivning og andet materiale, som forelå den 1. oktober 2021. Senere materiale er kun undtagelsesvis medtaget.

Hvorfor økonomier og børsmarkeder er ustabile, og hvordan du kan forudsede største opsving og nedture.Økonomier er stærkt turbulente. Et år kan vi opleve højkonjunktur med boom i aktier og ejendomspriser ledsaget af fester, champagne og kaviar. Flere og flere tror, at opsvinget nærmest vil vare evigt. Blot et par årsenere kan vi være sunket ned i en dyb krise med konkurser og børskrak.Mange frygter nu, at økonomien aldrig bliver bedre.Lars Tvede tager i denne bog læseren med på en fascinerende rejse gennem økonomiens historie og præsenterer de mest centrale teorier om økonomiske konjunkturer. Lige siden John Law indførte papirpenge i Europa i 1700-tallet, har eksperter prøvet at forstå, hvad der skaber de store udsving, og hvordan regeringer og centralbanker kan styre nogenlunde sikkert gennem høj- og lavkonjunkturer. Hvor tæt er vi nu på en viden, der kan afbøde de største skader? 'Kriser, krak og kaviar' er fagligt velfunderet og samtidig skrevet i et let sprog krydret med anekdoter og historier.Hvem skulle fx have troet,at de første gennembrud i nationaløkonomi og kriseteori blev skabt af en skotsk gambler, skørtejæger og morder og en hårdkogt irsk storspekulant?Og hvad var dramaet bag den store depression i 1930'erne og dotcom-krakket ved årtusindskiftet?Om forfatteren:Lars Tvede er uddannet som ingeniør, økonom og derivatives trader. Gennem sin karriere har han stiftet, medstiftet og finansieret en række virksomheder inden for primært informationsteknologi og finansvæsen.Lars er meget efterspurgt af internationale medier og har bl.a. optrådt på TEDTalks og som guest host på CNBC, ligesom han ofte er key note taler på erhvervsseminarer. Han har desuden skrevet bøger om bl.a. markedsanalyse, strategisk markedsføring, informationsteknologi, nationaløkonomi, entrepreneurship, børshandel, psykologi, fremtiden og vestlig civilisation. De mest kendte i Danmark er 'Børshandelens Psykologi' (2012), 'Børshaj' (2010) samt 'Det Kreative Samfund' (2014). Hans bøger er tilsammen udgivet i over 50 oplag og på 11 sprog. Han bor i Schweiz med sin familie og holder af at stå på ski, sejle og samle på italienske sportsvogne samt vin.

Der er mange former for distance. Måske du har prøvet at være leder for nogen, som sidder på en anden etage – eller den anden side af jorden. Eller for medarbejdere, der arbejder hjemmefra eller på skiftehold. Det er de samme mekanismer, der går i gang, uanset distancen: Kommunikationen er sjældnere, og så begynder vi at lege gættelege. Hvorfor skriver han sådan? Hvad mente hun med det, hun sagde? Når vi ikke ses så ofte, kan der være information, som vi ikke får eller misforstår, og så gætter vi på hinandens hensigter og motiver i stedet. Og så opstår megafoneffekten: Budskaberne “forstørres” pga. distancen, og vi tolker dem ofte negativt. Derfor skal du som leder kommunikere klart og tydeligt og arbejde på at skabe forventningsafstemning og tillid i relationerne.Anne Birgitte Lindholm giver med 2. udgave af sin bog, Lederskab på distancen, lederen konkrete værktøjer og gode råd til at håndtere ledelsesopgaven på distancen bevidst og professionelt. Bogen er tilført masser af ny viden, og den er fuld af værktøjer og cases, der gør det let for dig at relatere til din egen ledelsespraksis – og prøve ideer og værktøjer af med det samme. Hvis du som leder omtaler og opfatter distancen som et problem, så bliver den sandsynligvis også et problem – både for dig selv og for medarbejderne. Så du må viske tavlen ren, acceptere grundvilkåret distance, definere dig selv som distanceleder, og – ud fra dette – skabe en ny forventningsafstemning, indgå en ny psykologisk kontrakt med dig selv. Det kan bogen være med til: At skabe grundlaget for at skrive en ny psykologisk kontrakt med dig selv, hvor du har accepteret distancen som et vilkår

-

Usikkerhed, unøde dyre eksperimenter og frustration præger mange nyere ledere den første tid. Her finder du mange af svarene på de praktiske spørgsmål der naturligt opstår. Langt de fleste situationer er gennemlevet af dine erfarne kolleger. Bogens fundament er de erfaringer en lang række ledere har høstet, da de var helt nye i jobbet. Indholdet er knyttet til genkendelige, daglige problemstillinger og udfordringer. En blanding af snusfornuft, succeser og fiaskoer, almindelig omtanke og gode råd.

Denmark is a great place to work - if you know the unwritten rules of Danish working culture. The Danish "flat hierarchy" means that you may find yourself interacting with top management even as a junior employee. Your Danish boss will expect you to be proactive, work independently, and quickly admit mistakes when you makethem. This book explains some of these unstated assumptions of the Danish workplace, as well as how to find a job in Denmark.- Is learning to speak Danish necessary?- How can you promote your skills in a job interview without breaking "The Jante Law"?- Is it true that Danish bosses encourage you to disagree with them?- Why is it so important to take a break and eat cake with your colleagues?- What's it like to be an international boss leading a Danish team?

Karriere – kunsten at flytte sig er en fagbog, der henvender sig til fagprofessionelle, som går og overvejer deres karriere, og som ønsker at lære mere om deres karrierekompetencer og transitionsprocesser. Den er også skrevet til ledere, konsulenter og andre, der er engageret i karrierespørgsmål. Bogen indeholder mange cases, praktiske erfaringer, råd og redskaber til, hvordan man kan forstå og arbejde med karriereudvikling.Monika Janfelt er ekspert i karriere- og talentudvikling og har stor erfaring som rådgiver og underviser. Hun har en doktorgrad i historie fra Åbo Akademi i Finland og har været forsker, universitetslektor og HR-konsulent. Nu driver hun firmaet Moveo Nordic der har speciale i karriere- og talentudvikling for forskere, specialister og fagprofessionelle.”Monika Janfelt har skrevet en fremragende bog om karrierekompetencer. Hvad enten du vil flytte på dig selv eller hjælpe andre med det, så får du med hendes bog indsigten, eksemplerne og rammerne. Præcist og pragmatisk sætter hun ord på karrierens fænomener.” Frederik Iuel, Chefkonsulent Djøf.

SBi-anvisning 267 handler om generelle krav og anbefalinger til klimaskærmen for nybyggede enfamiliehuse i henhold til bestemmelserne i Bygningsreglement 2015 (BR15). Anvisningen viser eksempler på udformning af konstruktioner med jord (terrændæk, krybekælderdæk samt kælderydervægge og -gulv), ydervægge og tag samt vinduer og yderdøre. Desuden behandles fundamenter og dræning. Anvisningen indgår i en serie af SBi-anvisninger om småhuse. Småhuse omfatter fritliggende og sammenbyggede enfamiliehuse med lodret lejlighedsskel i indtil to etager samt eventuel kælder. Det omfatter også kæde- og rækkehuse samt sommerhuse. Anvisningen henvender sig til projekterende arkitekter og ingeniører samt tilsynsførende og bygningshåndværkere. Anvisningen kan desuden anvendes af bygningsejere og som lærebog ved byggetekniske uddannelser.

Djøf Forlag lancerer en ny serie af kompendier med det formål at understøtte den studerende på jurauddannelsen i forbindelse med eksamensforberedelse. Kompendierne skal ikke træde i stedet for lærebøgerne på uddannelsen, men skal derimod ses som et supplement til den studerende ved at være formidlet kortfattet og struktureret i forhold til fagets centrale begreber. Forfatterne til kompendierne er studerende ved de videregående uddannelser på jura og bygger på fagenes pensum. Forlaget har sørget for, at indholdet er afstemt med fagpersoner, der enten underviser i eller har praktisk erfaring med fagene

Kompendiet giver overblik over den grundlæggende strafferet med særligt henblik på eksamen i faget strafferet.Kompendiet er opdelt i følgende dele:Del 1: StrafansvarDel 2: Strafferetlige sanktionerDel 3: Udvalgte delikterMålgruppeKompendiet er primært målrettet studerende på den juridiske grunduddannelse. Herudover er kompendiet relevant for journalister og alle andre, der ønsker en enkel fremstilling af grundlæggende strafferet.Om forfatterneJulie Scharling er cand.jur. fra 2010, uddannet advokat og arbejder i dag som jurist i Miljøministeriet.Sidsel Allermann er cand.jur. fra 2009 og arbejder til daglig som anklager hos Rigsadvokaten.

Hvad er ”den magiske ingrediens”, der skaber succesfulde organisationer?Al organisationsundersøgelse og -forandring handler om svaret på dette spørgsmål. Det er det spørgsmål, bogens forfattere, Andreas Granhof Juhl og Ole Lauge Sørensen, har undersøgt gennem de sidste 20 år. Som mange andre er forfatterne kommet frem til et svar, som på sin vis både er nyt og gammelt: Øg den psykologiske tryghed!I bogen undersøges og beskrives en række danske organisationer fra private IT-virksomheder til skoler, plejecentre, hospitals- og universitetsafdelinger. På tværs af disse eksempler undersøges det, hvorfor psykologisk tryghed er vigtig for opgaveløsningen og læringskulturen i organisationen. Og hvordan medarbejdernes idéer kan være drivkraft for organisatoriske omstillingsprocesser, når et modigt og eksperimenterende miljø etableres.Store dele af bogen er skrevet med det sigte at inspirere ”hånden”: metoder i spændingsfeltet mellem mødepraksisser, feedback, måling af psykologisk tryghed og framing af kulturen. Andre dele af bogen er skrevet med sigte på ”ånden”, altså det sæt af grundantagelser og menneskesyn der danner grundlag for psykologisk tryghed. Begge dele er inkluderet, fordi bogens primære sigte er praktikere, både ledere og medarbejdere, og det beskrives, hvordan alle har mulighed for at bidrage til et psykologisk trygt miljø.

Aldrig har så mange danske kvinder og mænd været ramt af stress som følge af et arbejdsmarked, hvor det går stærkere end nogen sinde.I Vær tro mod dig selv på jobbet giver ekspert i personlig trivsel Martin Advaith Kirkevang læseren en guide til at overleve i et moderne arbejdsliv. Forfatteren stiller det yderst relevante spørgsmål: Arbejdsglæde og personlig trivsel – hvad skal der til?Martin Advaith Kirkevang giver nogle værdifulde værktøjer til at bevare sin arbejdslivskvalitet og overleve et arbejdsmarked, som er mere komplekst, fagspecifikt og gennemsyret af informationer end nogen sinde. Forfatteren gør via en række cases og konkrete metoder opmærksom på, hvordan vi alle sammen har brug for at mærke efter og handle ud fra vores eget indre kompas og stå ved vores etiske fundament, frem for at lade omgivelserne diktere, hvordan vi lever vores liv.Vær tro mod dig selv på jobbet viser, at det er muligt at kunne gå på arbejde med lyst, motivation, engagement og overskud. Bogen giver læseren mulighed for at blive bedre til at fokusere på sine talenter, tackle konflikter og sætte grænser og sidst, men ikke mindst turde stå ved sit behov for at have det godt – også på jobbet.

Der er en tæt sammenhæng mellem projektledelse og forandringsledelse. Forandringsledelse – Teori og praksis er disponeret på samme måde som  forfatterens succesfulde bog om projektledelse, Projektledelse – teori og praksis, så læsere af denne vil føle sig hjemme i den nye bog, der er krydret med mange små eksempler, illustrationer og opgaver til både selvstudium og klasseundervisning. Forandringsledelse – Teori og praksis er en kraftig revision, ommøblering og videreudvikling af bogen Forandringsledelse og forandringskommunikation, der udkom første gang i 2009. Det bærende element i bogen er  Forandringshjulet med de 14 trin til gennemførelse af et succesfuldt forandringsprojekt. Rundt om denne gennemgående model præsenteres kravene til forandringsledelsen og en stor værktøjskasse til brug for denne.

Fjerde udgave af Vand og afløb Ståbi er nyskrevet og opdateret så den følger det nye Bygningsreglement, BR2010. Ståbien er desuden opdateret i forhold til den nye klimafaktor og som noget nyt er højhusinstallationer også med. Mere om tilbageløbssikring og udskillere samt nyt om Blødgørings- og vandbehandlingsanlæg. Drift og vedligehold er opdateret i forhold til DS1717.

Folketinget vedtog i maj 2009 en ny selskabslov, som erstatter aktieselskabsloven og anpartsselskabsloven. Loven ændrer på en række væsentlige punkter reglerne for disse selskabstyper og indeholder bl.a. nye regler om stiftelse, selskabskapitalen og dens indbetaling, aktier og anparter, selvfinansiering, ejerregister, ledelsesstrukturer, generalforsamling, ejeraftaler samt fusion og spaltning. Kapitalselskaber giver en samlet fremstilling af kapitalselskabsretten, dvs. aktie- og anpartsselskabsretten, således som dette retsområde ser ud efter den nye lovs ikrafttræden. Bogen er tænkt til brug for undervisningen ved universiteter, handelshøjskoler og andre højere uddannelsesinstitutioner og som redskab for advokater, virksomhedsjurister, registrerede revisorer og andre, der arbejder med selskabsret. Udover at indeholde en redegørelse for og analyse af de danske regler, redegør bogen for reglernes EU-retlige baggrund og de EU-initiativer, som kan ventes gennemført i de kommende måneder og år. Jan Schans Christensen er professor i selskabsret ved Københavns Universitet. Han er LL.M. fra Columbia University, New York, og dr. jur. fra Københavns Universitet. Han var medlem af det af økonomi- og Erhvervsministeren nedsatte udvalg, der afgav den betænkning, som ligger til grund for den nye selskabslov. Forfatteren er tidligere praktiserende advokat, og har udgivet en række bøger og artikler om erhvervsretlige emner.

Grundloven er fundamentet for det danske retssystem, og er den danske stats øverste lov. Grundloven indeholder regler om, hvem der kan lovgive i Danmark, hvordan dette foregår, og hvilke grænser der gælder for lovgivningens indhold i kraft af borgernes politiske og personlige frihedsrettigheder. Alle love har deres gyldighed fra grundloven, og ingen lov må stride mod grundloven. Grundloven er et symbol for vores retssamfund og folkestyre, og den udtrykker holdninger og værdier, som er fundamentale for det danske samfund.Denne grundlovskommentar behandler udførligt grundlovens enkelte bestemmelser. IndholdsoversigtForord Danmarks Riges Grundlov – Lov nr. 169 af 5. juni 1953 Grundlovens værdier, historie, fortolkning og forholdet til internationale traktater Kommentarer til Grundloven KAPITEL I -XI §§ 1-89Domsregister Stikordsregister

Lovkommentaren indeholder en udførlig gennemgang og analyse af de nye standardvilkår for rådgiveraftaler i byggeriet, som trådte i kraft den 1. januar 2019 (Almindelige betingelser for rådgivning og bistand i bygge- og anlægsvirksomhed). Bogen inddrager AB-udvalgets omfattende betænkning til revision af AB 92, ABR 89 og ABT 93 og analyserer den relevante rets- og voldgiftspraksis og snitfladerne til bl.a. gældende udbudsregler og de nye ydelsesbeskrivelser, herunder ”Ydelsesbeskrivelse for Byggeri og Landskab, 2018”.

Med bogen "Familieret" har hensigten været at ajourføre undervisningsgrundlaget i faget familieret på universitetsniveau. Meget er sket siden 2.-udgaven af denne bog. Den nye ægtefællelov er blevet vedtaget og træder i kraft den 1. januar 2018, og bogen er udarbejdet efter de nye regler. Der er desuden sket en række ændringer på forældreansvarslovens område, der har medført ændringer i bogens første kapitler.Der er primært tale om en lærebog, men bogen vil også være anvendelig for praktikere. IndholdsfortegnelseForordFortegnelse over anvendte forkortelserKapitel 1. Retsforholdet mellem forældre og børn - af Caroline AdolphsenKapitel 2. Ægteskabs indgåelse og registrering af partnerskab - af Caroline AdolphsenKapitel 3. Separations- og skilsmissegrundene - af Caroline AdolphsenKapitel 4. Fremgangsmåden ved separation og skilsmisse, vilkår mv. - af Caroline AdolphsenKapitel 5. Ændring af aftaler om vilkår mv. - af Caroline AdolphsenKapitel 6. Familieformueretten og den legale formueordning - af Eva NaurKapitel 7. Særeje og ægtepagter - af Irene NørgaardKapitel 8. Begrænsninger i rådigheden - af Irene NørgaardKapitel 9. Hæftelse for den anden ægtefælles dispositioner mv. - af Irene NørgaardKapitel 10. Gaver og aftaler mellem ægtefæller - af Eva NaurKapitel 11. Formueoverførsler mellem ægtefæller - af Eva NaurKapitel 12. Indledning om skifte - af Irene NørgaardKapitel 13. Skiftets aktiver og passiver - af Irene NørgaardKapitel 14. Den kvantitative deling - af Irene NørgaardKapitel 15. Den kvalitative fordeling af aktiver - af Irene NørgaardKapitel 16. Rettigheder, som er uoverdragelige - af Irene NørgaardKapitel 17. Beløb i henhold til ægtefællelovens §§ 41 og 42 - af Caroline AdolphsenKapitel 18. Ugifte parforhold - af Eva NaurDomsregisterLovregisterStikordsregister

Hvad skal man gøre som leder, når ens medarbejdere har helt forskellige opfattelser af en intern konflikt? Hvad indebærer en rolle som tillids- eller arbejdsmiljørepræsentant, når kollegaer oplever mobning eller andre krænkende handlinger? Hvordan fastholdes et sundt arbejdsmiljø i forandringsperioder?Ledelse af det sociale og organisatoriske arbejdsmiljø er både en praksisbog og en inspirationsbog til ledere, arbejdsmiljø- og tillidsrepræsentanter, som hver dag engagerer sig i at forbedre arbejdsmiljøet for deres kollegaer. Den beskæftiger sig med udadvendt ledelse, der ikke fokuserer på lederen og deres egen indre rejse, ses ledelse i bogen som en udadrettet aktivitet. Der skal udsendes et budskab og indgås i dialog, så alle medarbejdere forstår intentionen bag kommunikationen.Det er nødvendigt, at vi forbedrer arbejdsmiljøet, hvis vi vil komme de 33.000 stress-sygemeldinger til livs. For selvom der findes viden og metoder til at løfte arbejdsmiljøet, skal vi blive bedre end de nuværende initiativer på arbejdspladserne for at gøre noget ved problemet.

Bogen tilbyder en ny måde at tale om de personlige og eksistentielle sider af ledelse på – både hvad angår det personlige lederskab og personaleledelse.Vi har hele vores eksistens med os på arbejde, vi kan ikke nøjes med at 'udfylde en rolle'. Bogen belyser bl.a. den etiske fordring i ledelse –forpligtelsen over for noget der rækker ud over en selv – opgaven, fællesskabet, visionen. Kierkegaards tanker om, hvad det vil sige at træde i karak­ter som menneske, er bogens udgangspunkt. Derudfra arbejdes der videre med ideen om, hvad det vil sige at træde i karakter både som menneske og som leder. Bogen præsenterer relevante sider af Søren Kirkegaards filosofi på en vedkommende måde. Den er fuld af konkrete eksempler fra lederes dagligdag, og den indbyder til refleksion og fordybelse.Udgangspunktet er, at en leder er et menneske, der er i stand til at 'lede sig selv'. Altså føre sig selv i en given retning, der ikke er vilkårlig eller overfladisk.Bogen er fuld af overraskende sammenligninger, og der bygges bro mellem ledelsesverdenen, de socialkonstruktive tanker og de mere eksistentielle sider af ledelse. De erfarne ledere, som kender managementverdenens begreber, kan med bogens hjælp finde et alternativ til værktøjskassetænkningen og få et frikvarter til refleksion og selvdannelse. Bogen indeholder desuden bidrag af tidligere vært på Deadline og politiker, Christine Antorini, chefredaktør Anne Knudsen, biskop Elisabeth Dons Christensen, fire topchefer og efterord af professor Ole Fogh Kirkeby.

Multipliers af Liz Wiseman er oversat fra den engelske NewYork Times-bestseller med samme titel fra HarperCollins.Bogen undersøger, hvad der kendetegner de ledere, som formårat bringe det bedste frem i medarbejderne og giver dem mod på at vokse med opgaverne – mens andre ledere påvirker medarbejderne i negativ og ofte utilsigtet retning.Liz Wiseman kalder disse gode ledere for ’multipliers’, fordi deres adfærd mere end fordobler medarbejdernes engagement og den værdi, de skaber for organisationen.I stedet for selv at være teamets eller organisationens orakel lykkes multipliers med at udfordre, frisætte og give medarbejderne ansvar og ejerskab, så de bringer deres viden og kompetencer i spil og bogstaveligt talt bliver klogere udgaver afsig selv.Liz Wiseman modtag i 2019 organisationen Thinkers50’sLeadership Award for bogen, der er en særdeles praksisnær guide for alle, der ønsker at udvikle sig som ledere.Bogen udstyrer læseren med nyttige redskaber og øvelser, der kan bruges af ledere både individuelt og i samspil i for eksempel ledergrupper.

Efter at have lagt danske teatre og medarbejderseminarer ned med sine populære comedyshows, Djøf med Løgn, er Per Helge Sørensen tilbage med en bog om alle de idiotiske ting, der sker på vores arbejde.For det er, som om vores arbejdsliv har udviklet sig til et absurd teaterstykke, der har premiere hver morgen klokken 9, og som bliver opført med et eneste formål: At forhindre os i at passe vores arbejde.Hvorfor er det blevet sådan? Og er der slet ikke noget, man kan gøre for at begrænse absurditeten?Med sin bog går Per Helge bag kulisserne og forklarer, hvad der i virkeligheden sker, når meningsløse HR-initiativer bliver lanceret på plakater på toiletterne. Når vi samles på værdiseminarer om kerneværdier, som ingen kan huske. Når vi går til uendelige møder uden dagsorden og bliver præsenteret for verdensfjerne varmluftsstrategier, som ikke fører til noget som helst – andet end at vi naturligvis skal omstruktureres igen.Vi bliver lidt bedre til at forstå, hvad der sker. Og hvis vi forstår, hvad der sker, kan vi måske blive bedre til at hjælpe hinanden med at stoppe idiotien.

Bygger bro mellem jura og praksisKommentarerne til AB 18 har det klare formål at lukke hullet mellem juraen og den praktiske hverdag i byggeriet. Bogen er anderledes end traditionelle lovkommentarer, fordi den i højere grad end tidligere publikationer inddrager konkrete og praktiske dokumenter – for eksempel Ydelsesbeskrivelserne, IKT-aftaler og Molio-Anvisninger (tidligere BIPS).Store dele af entrepriseretten er velbeskrevet i forvejen. Derfor fokuserer bogen også på de entrepriseretlige emner, der ikke allerede er gennembearbejdet i den juridiske litteratur som eksempelvis forsinkelse. Bogens indhold er vægtet og vinklet ud fra byggeriets virkelighed og er baseret på et praktisk udgangspunkt, men er samtidig solidt og stærkt funderet i det juridiske.

Mikkel Fønsskov og Anders Magelund har interviewet ni af landets absolutte topledere og en kendt og elsket forfatter. Resultatet er en inspirerende bog, der ikke alene stimulerer læselysten, men også blotlægger, hvorfor læsning af skønlitteratur er det mentale brændstof, som driver disse ledere.I Hvem er bange for Moby Dick? hører vi fra lederne selv, hvorfor de til hver en tid hellere læser en god roman end en ledelsesbog – hvordan det styrker deres empati, gør dem bedre til at kommunikere og motivere, og hvordan skønlitteratur lærer dem at træde i karakter.Det er de gode historier, der gør dem klogere på værdier, trends, og hvad der egentlig driver mennesker og medarbejdere, og på hvordan man leder gennem store transformationer og forløser potentialer.Hvem skulle have troet, at nogle af Danmarks vigtiste topledere baserer deres lederskab på Karen Blixen, John Steinbeck og Henrik Pontoppidan?Samtalepartnere:Knud Bartels, Marianne Dahl, Mette Frederiksen, Christian Jensen, Morten Hesseldahl, Hanne-Vibeke Holst, Henrik Mulvad, André Rogaczewski, Sine Sunesen og Margrethe Vestager